自“老占的博客”
創意可以賺錢，創意產業(Creative Industry)這個行業卻不大容易賺錢，七月份的《信報月刋》已深入探討過。創意是在每一個行業都必須的，在政府施政、醫學、網路、財經，創意其實在很多地方都有。Creative Business的縮寫。這也恰恰是我們在做的事情, 把Creative和Business對接起來。而不是Creative Industry，創意產業議題太大了，不是三幾個成功的個案能說清楚。
在中國，創意最讓人不尊重的一環，一家公司用多少預算來做創意和設計？最多1%。有沒有想過你只是在賺1%而已？以這樣的標準，連目前業界最為著名的Philp Starck做得也不足夠。Starck應該算做全球創意行業領軍人物了吧，從飛機到船，到麵條家品到房子，他無所不拈上一手，他的設計的屢獲國際獎項，但Starck一年的Royalty Fee有多少？每年版稅及專利費用來說，約1億人民幣。你去問中國移動的股東一天的收入有多少？可能就有超過人民幣1億元。
一般中國老闆會認為，從事創意的公司處在整個產業鏈上最不能生產實際利潤的地方，是一種服務，最不受尊重。設計師的價值不被看重，更甚至被看作是起門面作用的花瓶，這不能不說是一種悲哀！當設計師們自憐自艾的同時，有沒有意識到問題出在哪兒？因此，從事創意的企業，一定要往在上游的方向靠攏，這是一個有趣的倒序。
明星要紅，靠的是她的樣貌身材，一家創意公司要紅，靠的是什麼？
靠的就是對各行業的認識、對品牌、廣告、設計、空間、行銷、公關等各種創意領域，具國際化、本地化的認知、同時具高質感創意及執行力。現在的設計行為只是圍繞客戶那百分之幾的份額努力，僅僅以賺到這1%為目的，而非一種投資與回報的良性關係，這種現象更像是涸澤而魚，創意被看扁，究其根本原因不在客戶而是設計師本身，客戶的錢不是白來的更不是用來白花的，這種投入（投資）當然是以ROI回報為目的，這個目的被設計師達到或者超越了，那麼客戶會滿意，自然設計師的的價值也就會得到體現。設計師如果只貢獻美感、設計上、平面上的，他會有限制，為什麼很多設計師覺得自己不被重視，那是有道理的，因為他做出來的東西並沒有影響那麼大。
(全文將刊於10月信報月刊)
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